RunKeeper utvecklar prisutdelning

Den populära motions-appen RunKepper har idag över 34 miljoner användare världen över. Nu är man i startgroparna med prisutdelning. Tanken är att användare som når sina träningsmål ska kunna få riktiga belöningar.

Det kommer handla om digitala eller fysiska produkter från olika varumärken. Man har bl.a. startat samarbeten med PebbleQuaker Oats och P&G’s Secret Deoderant.

Det lär väl dröja ett bra tag innan tjänsten kommer till Sverige, men en spännande utveckling!

Foto: marketingweek.com

IKEA’s designsamarbeten

IKEA ska lansera fler designsamarbeten och limited edition kollektioner under 2015-2016. Med kända namn som bl.a. Ingegerd Råman, Ilse Crawford och Olle Eksell.

Ur ett varumärkesperspektiv kallas detta för ”reaching up”-strategi. Då IKEA inte i första hand söker efter specifika produktattribut genom samarbetet, utan mer efter personlighet och imagehöjande associationer. Partnervarumärkena Råman, Crawford och Eksell kommer addera exklusivitet till IKEA’s varumärke med sina gästspel.

Förutom en ”image-boost” ger det också tillfällig uppmärksamhet hos konsumenter och media.

Limited edition sortiment brukar dessutom skapa en känsla hos konsumenten att vilja skynda sig och köpa. Det är en försäljningsprincip som går ut på att det som är svårt att få tag på värderar vi högre. Det finns exempelvis forskning som visar att man genom att begränsa tillgången till viss information/produkt blir människor mer positivt inställda till den.

Smart och genomtänkt av IKEA med andra ord.

Playboy och Hello Kitty’s märkliga samarbete

Förra veckan skrev jag om varumärkessamarbetet mellan Evian och Spiderman. Den här veckan tänkte jag uppmärksamma ett mer oväntat samarbete. Det är japanska ”barnikonen” Hello Kitty och amerikanska Playboy. Vilket känns märkligt.

Det presenterades på ett event i samband med Hello Kittys 40-årsdag, där man lanserade ett gemensamt limited edition sortiment med bl.a. muggar, engångstatueringar och klubbor.

Hello Kitty & Playboy

Det här varumärkessamarbetet kan närmast beskrivas som en reaching-beyond strategi. En strategi som brukar syfta till att man försöker nå nya marknader genom varandrasmålgrupper. Det kan också handla om enklare motiv, som att bryta mönstret att man blivit alltför förknippad med en specifik marknad.

I reaching-beyond samarbeten är det viktigt att varumärkenas visioner överensstämmer och att varumärkenas personligheter kompletterar varandra. Vissa personligheter går mindre bra, vilket jag skulle säga är fallet med Hello Kitty katten och Playboy kaninen. Jag skulle säga att deras målgrupper är för långt ifrån varandra. Även om syftet med samarbetet skulle vara ”ren uppmärksamheten” kan konsekvensen bli förvillad positionering eller en viss imageförlust. Onödigt från båda håll. Eller vad tycker du?

Foto: brandhcannel.com

Varumärkessamarbetet Evian och Spiderman

[youtubeplay id=”pyV57QlGUGI” size=”large”]
Det här varumärkessamarbetet kan närmast beskrivas som en reaching-in strategi. Spiderman kan betraktas som ett ingrediensvarumärke i det här fallet, vilket ger ett starkt mervärde bara genom att synas i filmen. Man kan säga att Evian hyr in de associationer som konsumenter har till varumärket Spiderman och klistrar på det på sitt koncept. Genom att ta in andra varumärken som ingrediensvarumärken skapar de variation och energi i sin marknadskommunikation, som i det här fallet är en uppföljare till den virala succén ”Baby & Me”.

Samarbetet är en win-win situation eftersom Spiderman närmar premiären för nya filmen och behöver all uppmärksamhet den kan få. Samtidigt ger Spiderman den här reklamfilmen större sprängkraft.

Evian har ett mycket starkt kommunikationskapital efter sina virala supersucceér, både ”Roller Babies” och ”Baby & Me”. Har du ett starkt kommunikationskapital har du visat att du har en kommunikation som mottagare uppskattar i större utsträckning, vilket öppnar upp för nya samarbeten. Andra varumärken vill samarbeta med aktörer som tidigare har gjort attraktiva kommunikationsinsatser. Vilket säkerligen är anledningen till att Spiderman bestämde sig för att samarbeta med Evian.

Det enda problemet för Evian’s del är att deras filmer inte lyfter fram några fördelar eller kännetecken med deras produkt. Deras filmer kunde lika gärna vara reklam för t.ex. blöjor eller välling.

En inte alls för vild gissning är att vi kommer få se fler kända karaktärer ”speglas till bäbisar”. Eller vad tror du?

Till det här inlägget hämtade jag inspiration ur boken ”Varumärkessamarbeten” av Henrik Uggla.

Varumärkessamarbetet Marabou och Oreo

Marabou säljer just nu sin 200g chokladkaka med smak av Oreo, det kända kakvarumärket.

Den här typen av varumärkessamarbete och strategi som Marabou använder brukar kallas reaching in-strategi. Och är en strategi som används för att skapa variation vid linjeutvidgningar. En linjeutvidgning innebär att man lanserar nya smaker på en etablerad produkt för att skilja ut sig från konkurrenterna, vinna hyllplats i butikerna och synas mer genom nyhetsvärdet.

Genom att ta in andra varumärken som ingrediensvarumärken skapar Marabou variation och energi i sina produkter. Observera att man också kan göra linjeutvidgningar utan varumärkessamarbeten, som vid lansering av nya smaker (lakrits, vit choklad etc.).

Strategin med ingrediensvarumärken går ut på att man använder sig av en partner som kompletterar ens produkters kärnattribut (i det här fallet en ny smak), för att tillsammans skapa en attraktiv produkt. Oreo bidrar också med en energi och starkare differentiering, till skillnad mot om Marabou bara skulle lanserat en ny smak som hette t.ex. ”Marabou Mintkexchoklad”. Oreo som ingrediensvarumärke ger ett starkt mervärde bara genom att synas på förpackningen. Man kan säga att Marabou hyr in de associationer som konsumenter har till varumärket Oreo och klistrar på det på sin produkt.

Att använda ingrediensvarumärken kan i vissa fall leda till en spill over-effekt från ingrediensvarumärket till det överordnade varumärket. D.v.s. om jag har väldigt positiva associationer till Oreo, kan det påverka min bild av Marabou positivt. Samma sak gäller om jag har negativa associationer till Oreo, det kan påverka min bild av Marabou negativt. Man måste alltså välja sina partners med omsorg. Vilket jag tycker Marabou har lyckats bra med den här gången.

Till det här inlägget hämtade jag inspiration ur boken ”Varumärkessamarbeten” av Henrik Uggla.

Fyrdubbelt samarbete i hörlurs-reklam

Varumärkessamarbeten är vi vana vid. Men i reklamfilmen för Beats Studios hörlurar radas varumärkena upp efter varandra. Artist, fotbollsspelare, återförsäljare och tillverkare. Filmen har anpassats till flera länder och i den svenska versionen står Elgiganten som återförsäljare och Ljungberg som kändis. Se även en identisk tysk version här.

Intressant att låten som filmen presenteras till även visas i textform, vilket kanske kan bli en lönsam win-win trend vid nya skivsläpp.