2010-02-25
0

I  måndags blev Bonnier AB:s vd Jonas Bonnier intervjuad i Dagens Industri. Hans andra år som koncernchef blev tufft, resultatet halve­rades och annonsingången backade med 21 procent. Tonen var dock positiv, botten är nådd och nu vänder det uppåt. Om två månader kommer Bonniers digitala magasin ut i USA och sedan dröjer det inte länge förrän det kommer en svensk version. Enligt vd:n är bolaget världsledande när det gäller digitala magasin. Produkten är utvecklad av koncernens experimentverkstad Research & Development.

När Jonas Bonnier var vd på Bonnier Tidskrifter skapade han två liknande experimentverkstäder: Fanzine Media och Bonzoo. Två uppstickarförlag som skulle utmana marknaden. En mängd titlar producerades, men av detta finns inget kvar i dag. Samtliga magasin är nedlagda och bolagen avvecklade.

Traditionell Bonnierutveckling har alltid skett långt från direktörsvåningen. Jonas Bonnier har infört en ny ordning. Mycket i koncernen styrs i dag med hjälp av ett Excelark på Kungsgatan. Det återstår att se om det är en framgångsrik strategi.

Koncernens mest akuta problem är den enorma skuldbördan. Köpen av de amerikanska magasins­förlagen när konjunkturen stod på topp och förvärvet av Canal+ kostade knappt 6 miljarder. Resumé har flera gånger tidigare rapporterat om den höga belåningsgraden. Frågan har då viftats bort av Jonas Bonnier. I måndags erkände han för första gången att det är en ”prioriterad fråga”. Skulden ska åtgärdas under 2010.

Det finns två vägar att gå. Den ena är att Jonas Bonnier och hans 66 kusiner och släktingar skjuter till mer pengar. Men det faller på sin egen orimlighet eftersom de inte har några stora privatförmögenheter bortsett från sina aktier i moderbolaget. (Det faktum att de även katastrofåret 2009 väljer att ta sitt apanage på knappt 300 miljoner vittnar om ebb i kassan.)

Det enda realistiska alternativet är att de lägger något av bolagen på börsen. Mest lämpat är TV4-gruppen som har klarat krisåret 2009 utmärkt och står starkt rustat inför framtiden i och med köpet av Canal+. Den enda smolken i glädjebägaren är att Premier League-avtalet inte är hemma, men det kanske löser sig eftersom utmanaren Medge Consulting tycks ha hamnat i diket på E4:an.

Halva TV4 på börsen borde ge minst 5 miljarder kronor i kassan och skulle göra Bonniers långivare på mycket gott humör, samtidigt som Jonas Bonnier behåller kontrollen över bolaget.

Bäst resultat i koncernen gör den gamla trotjänaren Books. De gör sitt bästa resultat sedan starten 1804, plus 710 miljoner. Det är en smula ironiskt att vinsten har ökat eftersom man har sållat ut de olönsamma författarna. Kvar är bästsäljarna och några få kulturella alibin. En sak är säker, författaren Jonas Bonnier hade aldrig fått ge ut sex mediokra romaner på det förlag som han i dag är högste chef på.

Nu börjar vi arbetet med Kundens Bästa Byrå. Det ska bli sjukt intressant att se vilka byråer som är bäst på att skapa kundnöjdhet.

Överskottslagrets filmer är högst upp på min kalkonlista. (Jag vägrar att använda det nya namnet i protest mot filmerna.)

Resumé fortsätter att kartlägga hur hovet styr medie­bilden av sin verksamhet. Det är anmärkningsvärt att ”världens bäste fotograf” och en av DN:s anställda, Paul Hansen, accepterar en munkavel.

Kings och ICA:s ägare har en sak gemensam: de gör allt de kan för att slippa betala skatt i Sverige.

I kväll är det Resumébar i Stockholm. Vi hyllar den kreativa eliten på Ambassadeur, Kungsgatan 18, klockan 17–20. Nästa vecka är det Resumébar i Malmö.