Hemlig källa: Facebook kan bli intranät

Facebook har planer på att lansera ett ”Facebook for work” enligt källor till Financial Times, rapporterar Mashable. Tjänsten ska fungera ungefär som vanliga Facebook med nyhetsflöde, grupper och direktmeddelanden, men också med möjlighet för arbetsgrupper och kollegor att dela och arbeta med dokument. Tjänsten kommer också att hållas helt separerad från användarens vanliga Facebookprofil (även om jag gissar att själva inloggningen blir gemensam).

Redan idag använder många företag och organisationer Facebook som en sorts intranät med låsta grupper där anställda kommunicerar och delar erfarenheter (och publicerar affärskritisk information), så utvecklingen av en särskild Facebook-plattform riktad mot företag känns logisk. De närmaste konkurrenterna på den svenska marknaden blir intranätleverantörer som EpiServer och Sharepoint (Microsoft), eller varför inte Google Drive och andra kollaborativa dokumenthanterare. Yammer är ytterligare ett exempel. Och om vi ser utvecklingen ur ett socialt perspektiv tror jag att Facebook har mycket att komma med.

Det är helt klart värt att fundera på hur mycket av det dagliga interna arbetet som skulle gå att sköta via ett Facebookliknande gränssnitt med samarbetsytor och dokumentdelning. Den stora vanan vid Facebook hos användarna och enkelheten i plattformen är förstås en stark konkurrensfördel. Intranätsystem brukar inte vara kända för att vara de mest pedagogiska verktygen alla gånger, men när det gäller mer tekniska intranätlösningar med kopplingar till olika interna it-system och andra lösningar lär de traditionella aktörerna inte behöva se sin affär hotad än så länge.

Facebook har enligt Mashable avböjt att kommentera uppgifterna.

Så ser Facebook ut om 10 år

Facebook

Igår avslöjade Facebook sifforna för tredje kvartalet och samtidigt presenterade vd:n Mark Zuckerberg planerna för företaget inför de kommande 10 åren. Nästa år kommer Facebook öka sina kostnader med så mycket som 50-70 procent enligt Mark Zuckerberg. Enligt Business Insider kommer det framförallt att bero på stora investeringar i rekrytering av fler anställda och investeringar inom annonsteknologi.

Samtidigt kommer företaget att fortsätta driva användare till Facebooks separata tjänster – WhatsApp, Messenger, Search, Video, NewsFeed, Oculus och Instagram. Precis som att Google en gång var bara en sökmotor och numera är en produktfamilj med digitala tjänster inom en mängd områden, var Facebook från början bara ett socialt nätverk, men har nu ett ekosystem av produkter som tillsammans drar till sig miljarder användare. När väl Facebooks olika tjänster skalats upp ännu mer i antal användare ska de kommersialiseras så långt det går, skriver Business Insider.

Facebook kommer även satsa mycket på annonsörernas möjligheter att nischa sina erbjudanden och skapa datadrivna kampanjer på de olika plattformarna, framförallt inom mobilt. En intressant detalj är att företaget även vill förbättra möjligheten att mäta konvertering mellan online och offline.

Precis som jag skrivit tidigare är målet för Facebook att inte bara vara ett nätverk eller att erbjuda kommunikationstjänster för sina användare. I framtiden vill företaget vara själva infrastrukturen som vi använder på nätet. Ett steg i det är att inom en 10-årsperiod skapa vad Zuckerberg kallar ”the next major computing platform”. Enligt Business Insider tror Zuckerberg att augmented reality spelar en stor roll i internetanvändandet i framtiden och Facebooks Oculus-teknik blir en viktig komponent.

Så för att summera: Facebook satsar på att fortsätta öka sin miljardpublik, hitta nya sätt att tjäna pengar på användarna och i framtiden skapa en helt ny teknisk plattform för vårt digitala liv.

”For the next 10 years our focus is on driving the fundamental changes in the world that we need to achieve our mission, connecting the whole world, understanding a world with big leaps in AIs and developing the next generation of platforms, especially in computing. […] As I’ve said before, with Oculus, we’re making a long-term bet on the future of computing. Every 10 to 15 years, a new major computing platform arrives and we think that virtual and augmented reality are important parts of this upcoming next platform.” sa Mark Zuckerberg i samband med att Facebooks resultat för tredje kvartalet presenterades. Hela talet finns transkriberat hos Seeking Alpha.

Foto: Marco Paköeningrat (CC-licens)

Säga vad en vill om Soraya Post…

…men om alla EU-parlamentariker skrev såna här statusuppdateringar på sin Facebooksida skulle nog demokratiarbetet vara en smula mer roligt och transparent. Bara att börja en uppdatering med ”Här var det EU!” är ju briljant. Jag har åtminstone fått en insyn i vad en EU-parlamentariker faktiskt gör och vilka sammanhang hen verkar genom den här typen av uppdateringar.

”Hej allihopa! Här var det EU!
Arbetet går framåt men det är så underliga dagar i parlamentet nu. Det legislativa arbetet står liksom lite stilla utan en kommission på plats. Och om man ska vara helt ärlig så skojas det rätt friskt om att Juncker lyckats placera de flesta kommissionärerna på områden de är sämst på. Jag vet inte jag, men vissa får det att krypa över hela kroppen.
Spanien skickade en sexist som tycker att man ”får akta sig för att inte vara för smart när man pratar med kvinnor, för då kan man ju diskriminera dom”. Han ska tydligen ha hand om miljö men han har samtidigt en herrans massa oljeaktier. Åsså föder han upp tjurar för tjurfäktning som jag tror är förbjudet i EU?…”

Och sen fortsätter det i samma stil.

Oavsett om det är hon själv eller en medhjälpare som skriver så känns både tonfall och närvaro helt i linje med Fi:s strategi och deras bevisligen framgångsrika arbete med sociala medier.

Soraya Post

Konsten att dissa Ello

Att vara anti-svennebanan och framstå som ”det nya”, platsen där människor hänger som är något och förstått något före alla andra är alltid en tacksam position. Speciellt för uppstickare som vill utmana marknadens jättar. Det gäller oavsett om det handlar om den nya heta klubben, den nya restaurangen med svåruttalade namnet eller ett socialt nätverk på internet. I den sista kategorin hittar vi Ello, som på bara några veckor hajpats som ”Facebook-dödare” av vissa. Sajten startades som en reaktion på Facebooks namnpolicy som inte tillåter personer att använda sig av andra namn än sitt eget, vilket bland annat drabbade ett antal drag-artister.

Och lika snabbt kom motreaktionen. Artiklarna som går ut på att nej, den här tjänsten kommer faktiskt inte att döda Facebook – den här gången heller. Snabba men ofta relevanta analyser kring varför en social tjänst som bara funnits en kort tid inte kan ta död på gigantiska sociala medier-jättar med minst 10 år på nacken.

Ello är en gammal idé som har misslyckats förr” skriver Linus Larsson på Internetworld. ”Hajpen kring Ello missar det enda som är viktigt för sociala nätverk” skriver Mikael Zackrisson på Ziggy Creative Colony. ”Ello is no Facebook killer” skriver Mashable. ”Återigen, transparens people! Om man bara är tydlig så undviker man så mycket potentiell skit.” skriver Digge Zetterberg Odh om tjänsten här på resume.se.

Men för att fortsätta med restaurang-liknelsen så finns det ju plats för både nischade specialrestauranger med exklusiva menyer likväl som snabbmatsrestauranger med franchise-koncept och stordriftsfördelar. Det svåra är förstås att utifrån några besök på en liten kvarterskrog avgöra om dess koncept håller för att skalas upp och etableras på en internationell marknad. Det är ibland det som görs med nya sociala nätverk som fortfarande är i beta-version. Att kalla något ”Facebook-dödare”, ”Spotify-dödare” eller liknande handlar i första hand om positionering och att beskriva för omvärlden vilken sorts tjänst det rör sig om. I Ellos fall finns ett tydligt anti-etablissemang och integritetsvurmande med i leken vilket är tacksamt för många medier att rapportera om, då kritiken växer mot de stora it-jättarna när det gäller övervakning och användarnas exponering gentemot annonsörer. Samtidigt har Ello tagit in riskkapital vilket gör att investerarna förväntar sig lönsamhet och att så småningom antagligen sälja bolaget.

Linus Larsson och Mikael Zackrisson är båda inne på ett viktigt spår i sina inlägg när det gäller vår relation till olika sociala medier. Vi går dit användarna finns, och när en tillräckligt stor (eller trendig) massa uppstått hos en tjänst drar den till sig ännu fler. Men det är lätt att glömma att även Facebook och Twitter varit små startups med bara något hundratal beta-användare en gång i tiden. Få skulle under våren 2004 vågat säga att Facebook skulle bli ett globalt nätverk med mer än en miljard användare och att merparten av svenska folket så småningom kommer att bli medlemmar där. Det är helt enkelt lättare att dissa en tjänst som Ello än att hitta ett nytt Facebook.

(Jag är fullt medveten om att även det här inlägget ingår i mediedramaturgin kring hajpen av nya tjänster. Det är inte lätt att vara unik.)

Ello