”Fortfarande vita unga män med toppluva”

Det är svårt att inte bli imponerad av Anna Serners resa mellan vd-stolar, branscher och roller. Alltid med en förmåga att knyta till sig människor och utöka sitt nätverk. Under Kristoffer Triumfs intervju med henne i Värvet berättar hon om sin syn på ledarskap, makt och drivkrafter. Men också om att våga stå för något, att förändring kostar och att inte vika ner sig när det börjar blåsa.

Hennes analys av reklambranschen, så här några år efter att hon själv slutade som vd för Reklamförbundet, är också talande för hennes fortsatta gärning. Hon berättar om sin förvåning när hon återvände till Guldäggsgalan för att fortfarande se ”unga vita killar med toppluva” gå fram på scenen och ta emot pris efter pris. Och hur branschen har extremt stora svårigheter att bredda perspektiven i de egna leden, såväl när det gäller jämställdhet som mångfald.

Under de år som Anna Serner varit chef för Filministitutet har filmstödet gått från att ha delats ut till 70 procent män och 30 procent kvinnor till 50/50 det senaste året. Det är en radikal förändring som rönt både hyllningar och kritik.

Om du är intresserad av fler perspektiv på branschutvecklingen och Anna Serners syn på makt och ledarskap, rekommenderar jag avsnitt 187 av Värvet. Här är beskrivningen av avsnittet:

”Vi pratade om ”lilla gumman”-attityden, mentorer, kungahuset, kvotering i bolagsstyrelser, att kunna delegera, det arga etablissemanget, reklambranschen, kritik, public service, detalj- och helhetsperspektivet, romska tiggare, filmbranschen, att vara styrelseproffs och givetvis en hel del om varför man inte ska fucka med en motherfucker.”

Anna Serner, gäst i Värvet #187
Anna Serner, gäst i Värvet #187

Den ofrivilliga feministen

Isabella Löwengrip

För den som skrivit om entreprenörskap, bloggar och sociala medier de senaste 10 åren har Isabella Löwengrip varit en person (med personan Blondinbella) som varit svår att undvika. Många reportage har gjorts om hennes blogg och hennes metoder för att behålla läsarnas intresse genom åren. Storyn om den unga kvinnan som startat 11 aktiebolag (och lagt ner sex av dem) och ständigt verkar provocera sin omgivning har varit tacksam att berätta. Under tidigare uppdrag har jag själv varit med om att publicera artiklar om henne och samtidigt fått se den egna sajten få besöksrekord, bara som en effekt av en länk från hennes blogg.

Samtidigt tog det lång tid innan traditionella medier ens började rapportera om fenomenet Blondinbella. Det har även florerat många föreställningar om vem hon är och vad hon står för, något som också förändrats över tiden. I en intervju i podcasten Värvet nyligen sa hon ett antal saker som ger ytterligare perspektiv på vad som driver en av Sveriges mest framgångsrika bloggare, men också vad det innebär att vara tjej eller kvinna i ständigt digitalt strålkastarljus.

Tre saker som slog mig när jag lyssnade på Värvet-intervjun med Isabella Löwengrip:

  • De hat och hot hon tagit emot genom åren verkar ha kommit från kvinnor i större utsträckning än män, även om det finns rikligt med exempel på kränkningar och hat från alla håll. Isabella Löwengrip har inte öppnat sin egen post på många år, hon har polisanmält många hot och attacker. Enda gången det blev en fällande dom var det när en man utgett sig för att vara en annan man och hotat ett antal personer (däribland Isabella Löwengrip). De kvinnor som blev hotade fick ingen kompensation, däremot fick mannen vars identitet stulits skadestånd. Det verkar vara mer regel än undantag att det är såna här saker kvinnor i offentligheten får stå ut med, och jag funderar på vad det gör med en person.
  • Isabella Löwengrip har klarat sig själv sedan hon var 14 år. Hon flyttade då hemifrån efter en period där hon regelbundet blev utslängd ur sitt ena hem av sin pappa och fick bo hos kompisar, och samtidigt inte kom så bra överens med sin mammas nya man i sitt andra hem. Hon har inte längre någon kontakt med sin pappa även om han var den som hjälpte henne juridiskt i början av hennes bloggande. Jag vet att det länge spekulerades det kring pappans roll i hennes företagande och att det egentligen skulle varit pappan som stod för både företagande och affärsstrategiskt tänk. Det är inte första gången man misstänkliggör kvinnors egen förmåga genom att hänvisa till män i deras omgivning som ”masterminds” bakom deras framgång.
  • Hon är en ofrivillig feminist i den mån att hon vägrar kalla sig för det, men brinner för frågor som kvinnors företagande, rättigheter och villkor. Hon har ofta hamnat i luven med andra feminister och verkar uppleva att den feministiska ”åsiktskorridoren” är trång (samtidigt som många av hennes kritiker pekar på att hon har feminismen att tacka för mycket av det hon gör idag). Politiskt uttrycker hon att hon förändrats genom åren, från att ha varit en aktiv moderat och medlem i MUF till att numera känna sig närmare Centerpartiet. Vid en fråga om hennes klassbakgrund beskriver hon den som medelklass/arbetarklass där båda hennes föräldrar utbildade sig sent i livet.

Fotnot: Löwengrip Invest AB omsatte cirka 2,5 miljoner kronor 2013. Spotlife omsatte 4,7 miljoner 2013. Economista Sweden AB omsatte 1,9 miljoner 2013. Blondinbella AB omsatte 120 000 kr 2013.

Foto: Webbstjärnan .SE (CC-licens)